
随着智能化时代的到来,经济业务高速发展,传统财务会计越来越难以满足企业高速发展的需求,财务转型迫在眉睫。然而在实际工作中,财务转型却又受到一些因素的制约,难以快速达成。

作为一名优秀的管理会计,或者正在向管理会计转型的财务人,下面这26个财务指标及标准值一定要了解!

我们经常会看到一些关于企业资金被挪用、侵占或者诈骗企业财产的新闻,不懂财务的人可能会说那个公司的领导太好骗了吧,或者愤慨一句人心不古,坏人当道。懂财务的就会深入现象看本质,分析企业内部控制的弊端。内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序,在帮助企业达到其目标的同时,将风险降低至合理范围内,保证企业资产安全,有效防范各种舞弊活动。下面咱们就来看看一位老财务总监总结的经验之谈,看企业内部控制常见的漏洞及防范技巧有哪些。

企业全面预算的目的是为了实现企业战略规划和经营目标。在实际工作中,预算管理究竟是如何为企业效力的?咱们一起来看看。

一个优秀的财务总监应该具备什么能力?如何把握自己应该做些什么?如何真正为企业创造价值,成为企业真正需要的那个财务总监?仁和会计小编下面为大家分享一位优秀财务总监的能力框架,供参考。

在企业成长的不同时期,财务管理也有相伴随的不同阶梯,以满足企业发展的切实需求。通常这5个阶梯被分为:记账、控制、分析、资本运作、财务效益。

财务共享服务中心建立完成,分子公司的财务相关操作性事务大量减少,报销、制单、凭证录入等作为较为基础的财务工作,以及核算、制表、数据统计等机械化和重复性较高的工作全都交由软件机器代替。根据现有财务共享实施案例,将有30%-70%的财务人员减少。

如今正处于“互联网+”时代,传统企业都积极寻求转型,创新运营模式与盈利模式,以改变生存现状。但企业发展不是一朝一夕之功,而是立足生存的同时实现最大化发展。企业在时代背景影响下,如何改变现状,实现快速突破呢?稻盛和夫大师给我们财务管理者、企业管理者很多启示。

我们经常会看到一些关于企业资金被挪用、侵占或者诈骗企业财产的新闻,不懂财务的人可能会说那个公司的领导太好骗了吧,或者愤慨一句人心不古,坏人当道。懂财务的就会深入现象看本质,分析企业内部控制的弊端。内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序,在帮助企业达到其目标的同时,将风险降低至合理范围内,保证企业资产安全,有效防范各种舞弊活动。下面咱们就来看看一位老财务总监总结的经验之谈,看企业内部控制常见的漏洞及防范技巧有哪些。

财务想要在会计行业中做到极致,除了要精通财务知识外,管理知识也是必不可少的。尤其是在业财融合的大趋势下,业务、财务不可分割,单纯的核算型财务已经不符合时代发展主流,能参与业务、为企业创造价值的管理会计才是时代的宠儿。那么管理会计是如何跳出财务控成本,做好成本管控呢?以餐饮业为例来看一看吧!
财政部 税务总局关于进一步实施小微企业“六税两费”减免政策的公告 财政部 税务总局公告2022年第10号税务总局关于进一步实施小微企业“六税两费”减免政策的公告 详情>>
高新技术企业实务操作常见问题高新技术企业实务操作常见问题 详情>>
高新技术企业的税收优惠政策(二)高新技术企业的税收优惠政策 详情>>
高新技术企业的税收优惠政策(一)高新技术企业的税收优惠政策 详情>>
财政部 税务总局关于延续实施有关个人所得税优惠政策的公告 财政部 税务总局公告2023年第2号税务总局关于延续实施有关个人所得税优惠政策的公告 详情>>
业务流程再造是什么?业务流程,是过程节点及执行方式有序组成的工作过程。也是一种信息传递过程。 详情>>
合伙人股权如何分配?1、按照出资比例、2、按照在企业重要程度3、带来的资源 详情>>
自己的工资和年终奖是怎么算出来的?正常工资薪金所得月度扣缴税款的计算是使用下面的公式 详情>>
企业发展各个阶段财务管理递进的5个阶梯在企业成长的不同时期,财务管理也有相伴随的不同阶梯,以满足企业发展的切实需求。通常这5个阶梯被分为:记账、控制、分析、资本运作、财务效益。 详情>>
知名企业全球裁员?2018年财务人如何成功转型?财务共享服务中心建立完成,分子公司的财务相关操作性事务大量减少,报销、制单、凭证录入等作为较为基础的财务工作,以及核算、制表、数据统计等机械化和重复性较高的工作全都交由软件机器代替。根据现有财务共享实施案例,将有30%-70%的财务人员减少。 详情>>
优秀财务总监应该具备的“4+1”能力框架一个优秀的财务总监应该具备什么能力?如何把握自己应该做些什么?如何真正为企业创造价值,成为企业真正需要的那个财务总监?仁和会计小编下面为大家分享一位优秀财务总监的能力框架,供参考。 详情>>
管理会计理念运用实例 懂财务才能经营好企业如今正处于“互联网+”时代,传统企业都积极寻求转型,创新运营模式与盈利模式,以改变生存现状。但企业发展不是一朝一夕之功,而是立足生存的同时实现最大化发展。企业在时代背景影响下,如何改变现状,实现快速突破呢?稻盛和夫大师给我们财务管理者、企业管理者很多启示。 详情>>
注册会计师考试科目有哪些?注册会计师,是指通过注册会计师全国统一考试并取得注册会计师证书在会计师事务所执业的人员,简称为CPA。 详情>>
24小时服务热线:400-8899-059
版权所有 © 2026 上海财略文化传播有限公司
IT运维:武汉市凡财略咨询服务有限公司
鄂ICP备2024061080号-2
湖北公安网监备案
鄂公网安备42010602004950号
总部地址:湖北省武汉市武昌区中北路58号汉街总部国际E座9楼.
商务合作:付老师18207196780
微信公众号
微信小程序

